8 (495) 645-21-21 (Москва)
8 (800) 555-61-21 (все регионы)

Система видеонаблюдения ISS на крупном кондитерском предприятии

Опыт внедрений

02.05.2012

Система видеонаблюдения ISS на крупном кондитерском предприятии

Весной 2011 года компания НТЦ «АДА» (г. Липецк) подписала контракт на организацию системы охранного телевидения. Заказчик: Международная Кондитерская Корпорация ROSHEN – один из крупнейших европейских производителей кондитерских изделий; объект: производственная площадка в п. Сенцово, Липецкая область.

Под собственным «сладким знаком качества» ROSHEN производит около 200 видов продукции безупречного качества (шоколадные и желейные конфеты, карамель, шоколад, печенье, вафли, бисквитные рулеты и торты). Общий объем производства составляет 410 тысяч тонн в год.

В состав Корпорации ROSHEN входят четыре украинские фабрики (Киевская, Винницкая, Мариупольская, Кременчугская), две производственные площадки Липецкой кондитерской фабрики (Россия), Клайпедская кондитерская фабрика (Литва), а также масломолочный комбинат «Бершадьмолоко» и «Литынский племзавод».

Система, создаваемая на производственной площадке «Сенцово», должна была охватить все производственные и служебные территориально распределенные объекты фабрики, в том числе главный производственный корпус площадью 29 тыс. кв. метров, два склада по 5 тыс. кв. метров, а также территорию предприятия.

Изучив требования Заказчика, проведя анализ угроз и особенностей функционирования производства, специалисты компании «АДА» подготовили концепцию обеспечения безопасности, на основе которой подготовили и реализовали проект на аппаратной базе видеосерверов SecurOS NVR Professional.

Средствами системы, благодаря возможностям установленной программной сетевой платформы видеоменеджмента SecurOS, было достигнуто полное решение всех поставленных Заказчиком задач:
- визуальный контроль обстановки на территории фабрики;
- оперативное получение данных для принятия решений в случаях возникновения нештатных ситуаций;
- выявление хищения продукции;
- выявление причин выхода из строя оборудования;
- просмотр и анализ архива произошедших событий.

Характеристики созданной на производстве в п. Сенцово системы соответствуют и всем разработанным техническим требованиям:
- разрешение всех телекамер - не менее 1280х720 точек;
- скорость видеозаписи - не менее 12 к/с;
- осуществление видеозаписи по детекции движения;
- срок хранения архива - 90 суток;
- время резервного электропитания оборудования видеозаписи– 0,2 часа;
- настройка различных уровней доступа сотрудников предприятия для просмотра видеоматериала, в том числе, от разного количества видеокамер;
- экспорт фото и видеоматериала;
- удаленное подключение к системе, просмотр как «живого» так и архивного видеоматериала через Интернет в головном управлении, с территории сопредельного государства.

Для решения перечисленных задач при технической реализации системы было установлено следующее оборудование и соответствующим образом настроено программное обеспечение:
- 102 внутренние IP - видеокамеры Apix Box, разрешение 1280х800, битрейт 3072kbit/s;
- 52 внешние IP - видеокамеры Brickom, разрешение 1280х800, битрейт 4096kbit/s.
- 12 видеосерверов SecurOS NVR Professional 16/400;
- 7 источников бесперебойного питания Eaton 9130 1000 кВА;
- 2 источника бесперебойного питания Eaton 9140 7,5 кВА;
- 7 15U телекоммуникационных шкафов, к которым с использованием кабеля FTP подключены видеокамеры соответствующего сегмента, шкафы связаны оптическими кабелями с двумя 42U центральными телекоммуникационными шкафами. В каждом шкафу установлены коммутаторы D-link серии DES и DGS различной мощности PoE. В центральном шкафу, помимо коммутатора DGS 3100-24P для камер, также установлены DGS 3100-24TG для коммутации оптических линий связи и DGS 3100-24 для подключения видеосерверов. Все три коммутатора объединены в стек с общей пропускной способностью 10Гбит/с;
- для обеспечения стабильным электропитанием установлены 1kW ИБП в 15U шкафах и два 7,5 kW в 42U шкафах. Для корректного завершения работы серверов в случае отключения электропитания, в источники бесперебойного питания установлены модули управления по IP. Время резервного питания- от 30-40 минут;
- глубина архива - 100 суток;
- с целью улучшения визуального восприятия выводимых видеокамер, а также оптимизации работы службы безопасности на КПП установлены два физических монитора, на одном отображаются видеоданные с видеокамер на территории объекта, на другом – с видеокамер в производственных помещениях и складах. Так как все «производственные» камеры не умещались на видеостене, было настроено листание краторов с интервалом 3минуты;
- оборудованы 6 удаленных рабочих мест администратора, 15 удаленных рабочих мест оператора и 6 пользовательских мест с возможность просматривать «живое» и архивное видео через Интернет;
- трём пользователям настроена возможность экспорта видеоданных;
- для каждого пользователя созданы рабочие программные интерфейсы с позонной разбивкой видеокамер (территория, модуль 1, парковка и т.д.). Количество видеокамер доступных для просмотра определяется зоной ответственности оператора;
- для оперативного администрирования системы, видеокамер или коммутаторов настроен удаленный доступ.

Уже на стадии тестирования системы Служба безопасности предприятия смогла оценить ее эффективность, так были выявлены:
- случаи несанкционированного доступа на территорию посторонних лиц;
- причины внеплановой остановки производственной линии и появления брака;
- нарушители трудового распорядка;
- случаи хищения продукции сотрудниками.

На сегодняшний день ведутся расчеты по увеличению числа IP - камер на предприятии, а так же ведется тестирование программного модуля распознавания номеров «SecurOS Auto».


А.В. Берестенко, Генеральный директор ООО «НТЦ «АДА»: «Компания ISS, с которой мы давно сотрудничаем, при работе над проектом «Рошен» проявила себя действительно партнером, профессиональным и надежным. В постоянном диалоге с технической службой ISS прорабатывались решения, варианты оперативно «прокручивались» на заблаговременно предоставленном тестовом оборудовании, общая команда практически в онлайне анализировала результаты. Столь же оперативно и с той же нацеленностью на общий результат решались вопросы и с коммерческой службой, и с руководством. А вопросы были непростые, учитывая необходимость свести в единый четкий график поставку оборудования от различных поставщиков и реальное производство работ».  

Возврат к списку